Wir integrieren KI in Ihr gesamtes Unternehmen, damit sie wirklich arbeitet und langfristig Geld einbringt — auf dem Stack von Microsoft und Anthropic. Technologie zu kaufen genügt nicht. Sie muss arbeiten — und das ist unsere Arbeit.
Mit dem Absenden stimmen Sie der Verarbeitung personenbezogener Daten zu.
Wir bringen KI vom Werkzeug bis in die operative Ebene Ihres Unternehmens.
Wir integrieren KI ins gesamte Unternehmen — von den Werkzeugen, die Menschen täglich nutzen, bis zur operativen Ebene, die das Unternehmen steuert. Keine einmalige Schulung, kein Werkzeug von der Stange. Wir verantworten Umsetzung und Ergebnis.
In vier Ebenen, in einer Schleife: Compass kartiert das Unternehmen, Launchpad bringt den Menschen die Werkzeuge bei, Orbit setzt Agenten in den Betrieb ein, Star baut Ihr eigenes Kernsystem auf. Schritt für Schritt.
Die Hierarchie des Unternehmens verändert sich — von Entscheidungen von oben nach unten zu einer Schleife, in der Daten, Menschen und Agenten gemeinsam das Tempo halten. Wer früher umstellt, gewinnt Vorsprung.
Die Fähigkeiten von KI verdoppeln sich alle paar Monate, der Preis für Leistung fällt um Größenordnungen und die Arbeit ordnet sich neu. Den Vorsprung, den Sie sich jetzt aufbauen, holt man in zwei Jahren nicht mehr ein.
Produktionsunternehmen, 600 Mitarbeitende. Wie wir die KI-Adoption von 17 auf 78 % gebracht haben — Schritt für Schritt, auf unsere Art.
Nicht ein Werkzeug — die gesamte Schleife auf Microsoft und Anthropic. Wir beginnen mit Discovery und bauen nach außen.
Wir kartieren, wie das Unternehmen wirklich funktioniert, und bestimmen, wo KI am meisten einbringt.
Wir bringen dem Team bei, KI-Werkzeuge wirklich zu nutzen — nach Rollen, an realen Aufgaben.
Wir setzen KI-Agenten direkt in Ihre Prozesse ein — digitale Mitarbeiter 24/7.
Es wächst Ihr eigenes operatives Kernsystem — Daten bleiben und entscheiden.
Jede Branche hat andere Routinen. Wir zeigen konkret, was KI bei Ihnen übernimmt — und wie Ihr Unternehmen nach der Einführung im Vergleich zu heute aussehen wird.
Disposition, Sendungsverfolgung, Preisangebote, Kommunikation mit Transporteuren, Rechnungsstellung und Reklamationen.
Branche anzeigen →Dokumentation, Planung und Kontrolle, Besprechungsprotokolle, Übertragung von Notizen ins System.
Branche anzeigen →Berichte und Datenanalysen, Wartungsdokumentation, Unterlagen für die Geschäftsführung und Compliance.
Branche anzeigen →Preisangebote und Budgets, Anfragen an Subunternehmer, Bautagebücher und Berichte.
Branche anzeigen →Annahme von Anfragen, Planung von Reinigung und Wartung, Disposition von Technikern, Leistungsnachweise und Rechnungsstellung.
Branche anzeigen →Einheitliche Kommunikation an die Filialen, Onboarding, Bestellungen, Berichte und Qualitätsstandards.
Branche anzeigen →Wir zeigen Ihnen, wo Ihr Unternehmen beginnen sollte — von der Kartierung der Arbeit bis zum eigenen Kernsystem Star.
Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen und kartieren live, wie Sie tatsächlich arbeiten — Rollen, Routinen, Entscheidungspunkte. Wir finden, wo KI den Mehrwert bringt, und bereiten die Menschen auf die Veränderung vor. Kein Audit, keine Kontrolle der Mitarbeiter.
Das Eingangstor zur KI-Adoption — wir machen es live direkt bei Ihnen.
Compass ist ein lebendiger Service, live direkt bei Ihnen. Wir beginnen mit der Vorbereitung auf die Veränderung und enden mit einem nahtlosen Übergang ins Training.
Wir erklären der Führung und den Teams, warum KI-Adoption nicht mit einer Schulung oder einer Lizenz beginnt, sondern mit dem Verständnis der Arbeit. Compass ist weder Kontrolle der Mitarbeiter noch Audit.
Ergebnisabgestimmte Führung und klarer AuftragDie Führung erhält einen Rahmen für Entscheidungen rund um KI, legt Governance und Prioritäten mit der höchsten Wirkung fest.
ErgebnisPrioritätenliste und Roadmap-EntwurfIn geführten Gesprächen direkt im Unternehmen kartieren wir, wie die Arbeit wirklich abläuft — Rollen, Routinen, Inputs und Outputs, Zeitverluste, Ansatzpunkte für KI sowie Grenzen, an denen der Mensch entscheidet.
ErgebnisRole & Process AI Opportunity MapWir prüfen die Vorschläge an Ihren Daten und Prozessen — Datenflüsse, Compliance, Bereitschaft des Teams.
ErgebnisAuditbericht, AI Readiness Score und Kandidaten für schnelle ErfolgeKonkrete KI-Use-Cases nach Wert und Umsetzbarkeit — für welche Rollen, was die KI übernimmt, was beim Menschen bleibt.
ErgebnisAdoptions-Roadmap, wo man beginnt, und Governance-GrundlageCompass sagt, wo und für wen KI Sinn ergibt. Launchpad überführt das in ein Training an Ihrer eigenen Arbeit.
Ergebnisein nahtloser Übergang Compass → LaunchpadKein Formular aus der Ferne. Wir sind bei Ihnen im Unternehmen und kartieren mit Ihren Mitarbeitern live. Wir fragen nicht abstrakt — wir fragen menschlich.
KI lässt sich nicht einfach einschalten — sie muss in die Arbeit, die Rolle und das Umfeld des Unternehmens onboardet werden. Compass ist dieser erste Schritt.
So fragen wir. Nicht nach Prozessdiagrammen, sondern danach, was Sie wirklich erledigen — denn genau dort zeigt sich, wo KI hilft und wo der Mensch das letzte Wort hat.
Das Ergebnis von Compass sind sechs konkrete Dinge, mit denen Sie direkt in die KI-Adoption einsteigen.
Eine Landkarte Ihrer Arbeit mit markierten Stellen, an denen KI hilft — und an denen der Mensch das letzte Wort hat.
Für welche Rollen, was die KI übernimmt, was beim Menschen bleibt, welchen Wert es hat und der nächste Schritt.
Priorisierte Schritte und eine klare Empfehlung, wo man beginnt.
Wo das Unternehmen bei Daten, Prozessen und der Bereitschaft des Teams steht.
Regeln für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI im Unternehmen.
Empfohlene Lerninhalte, maßgeschneidert auf Ihre Rollen.
Nach den ersten Einsätzen messen wir erneut — und die Führung sieht den realen Unterschied, nicht nur einen Eindruck.
Gleich zu Beginn legen wir eine Baseline fest — Zeit, Routineaufgaben, Adoption und Qualität der Ergebnisse. Nach den ersten Einsätzen messen wir erneut und die Führung sieht den realen Unterschied, nicht nur einen Eindruck.
Das strategische Meeting bestimmt die Richtung, das Audit macht daraus die finale Roadmap. Das Ergebnis ist kein Slide-Deck, sondern eine Arbeitslandkarte, mit der Sie in Launchpad einsteigen.
Compass kartiert das Terrain. Launchpad bringt es den Menschen bei, Orbit setzt Agenten rund um die Uhr ein und Star ist das eigene Kernsystem des Unternehmens. Jede Ebene bereitet die nächste vor.
Ehrliche Antworten auf das, was wir am häufigsten hören — ohne Beschönigung.
Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen, kartieren die Arbeit und zeigen, wo die KI-Adoption gerade bei Ihnen beginnen sollte. Anschließend gehen wir nahtlos in Launchpad über.
Wir bringen Ihrem Team bei, KI in der täglichen Arbeit einzusetzen — live, nach Rollen, an Ihren realen Aufgaben. Mit der Methode des umgedrehten Klassenzimmers, im Ökosystem Microsoft Copilot + Anthropic Claude. Keine einmalige Schulung, sondern ein Programm, das hält und Zeit zurückgibt.
Microsoft Solutions Partner · TD SYNNEX Destination AI
Wir beginnen nicht mit abstrakten KI-Use-Cases, sondern mit Aufgaben, die Menschen jeden Tag erledigen — E-Mails, Kalender, Dokumente. Wir eliminieren das Sinnlose (Daten ins CRM übertragen, Protokolle, Rechnungen ins System), damit Zeit für Arbeit bleibt, die einen Wert hat.
Wir kommunizieren nicht „wir machen effizienter" oder „wir entlassen". Wir kommunizieren: Das Unternehmen vergisst Ihre Aufgaben nicht und macht Sie leistungsfähiger.
Deshalb lehren wir keine „KI-Funktionen", sondern die konkrete Arbeit konkreter Rollen — an Aufgaben, die heute auf Ihrem Tisch liegen.
Welche Unternehmen es bereits geschafft haben, wie es ihnen geholfen hat und was Sie mit Enter ebenfalls lernen. Referenzen nach Abteilung.
Wir gehen es anders an — wir behandeln nicht die Theorie, sondern Ihre realen betrieblichen Schmerzpunkte und bauen Gewohnheit statt Anwesenheit auf.
Wir messen nicht die Anwesenheit. Wir messen, was Menschen tatsächlich nutzen einen Monat nach der Schulung.
Wollen Sie nur die Grundlagen kosten? Oder die KI-Transformation voll durchziehen? Wir passen uns Ihrem Tempo an — das ist unsere Logik, Schritt für Schritt.
Wir setzen uns mit der Führung zusammen und richten die Richtung aus.
Ergebnisklare Prioritäten und ein Roadmap-EntwurfWir kartieren, wo Sie heute stehen und was sich sofort beschleunigen lässt.
ErgebnisAuditbericht, „AI Readiness Score“ und Kandidaten für schnelle AutomatisierungenDas Team lernt, KI praktisch in den eigenen Prozessen einzusetzen.
ErgebnisProzesslandkarte, Vorlagen und MiniprojekteVertrieb, Controlling, HR, Produktion, Logistik — jedes Team einzeln.
Ergebniskonkrete Tools und Vorgehensweisen für das jeweilige TeamAus den Chancen machen wir einen konkreten Umsetzungsplan.
ErgebnisVorgaben für die Umsetzung von Automatisierungen (gemeinsam mit EnterIT)Ein ein- bis zweitägiger Workshop, der bis auf den Kern der aktuellen Möglichkeiten von KI geht. Dauer 8–16 Stunden, das Verhältnis unerbittlich: minimal Theorie, maximal Praxis an Ihren realen Aufgaben.
Theorie und Anleitungen studieren Sie vorab, außerhalb des Saals.
Die gemeinsame Zeit widmen wir der Arbeit an Ihren realen Aufgaben.
Die Methodik des umgedrehten Klassenzimmers entstand mit Bohumil Kartous, einem führenden tschechischen Bildungsexperten.
4 Stunden mit der Unternehmensführung. Ergebnis: Auditbericht, „AI Readiness Score" und eine klare Empfehlung für das weitere Vorgehen.
Die Reise ist nicht sequenziell — sie richtet sich nach Rolle und Tempo des Einzelnen. Fünf Stufen, auf denen wir aufbauen.
E-Mails, Kalender, einfache Dokumente.
Eine Information in Dokumenten finden, ein Meeting zusammenfassen, Recherche.
E-Mails, Angebotsentwürfe, Präsentationen.
Datenanalyse in Excel, Planung, Koordination zwischen Tools.
Krisenkommunikation, Vorbereitung auf ein schwieriges Meeting, Multi-Source-Research.
Andere Tools, andere Aufgaben. Wählen Sie eine Rolle und Sie sehen, was KI dort tatsächlich übernimmt.
Das ist der Kern, in dem wir täglich mit Ihnen arbeiten. Enter ist Microsoft Solutions Partner und Anthropic Partner — und wir bringen diese Tools in die reale tägliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter.
Der Anker in der Umgebung, die das Unternehmen bereits hat — Microsoft 365: Outlook, Word, Excel, Teams, PowerPoint. KI direkt dort, wo die Menschen tatsächlich arbeiten, unter Verwaltung und im Perimeter des Unternehmens.
Frontier-Modell für anspruchsvolles Denken — lange Dokumente, Analyse, Schreiben und komplexe Aufgaben, bei denen es auf Qualität und Genauigkeit des Outputs ankommt.
Während des Programms erfassen wir wiederkehrende Aufgaben. Die Führung entscheidet dann, welche davon ein KI-Agent übernimmt — und Orbit setzt sie in den Betrieb ein.
Launchpad ist der erste Schritt, damit KI in den Betrieb geht. Die Menschen lernen, sie einzusetzen — und das, was sie wiederholt tun, wird zum Kandidaten für die Automatisierung.
So entsteht ein nahtloser Übergang: Launchpad schult Menschen → Orbit setzt Agenten ein.
· Case Study
Ein Produktionsunternehmen mit 600 Mitarbeitern. Das Programm durchliefen 120 Personen einschließlich der Führung — von der Strategie bis zu den einzelnen Rollen. Der Schlüssel zur Adoption von 17 auf 78 %: Weiterbildung nach Rollen, umgedrehtes Klassenzimmer und Governance. Gemessen über Nutzungssignale und Umfragen vorher/nachher.
Wir bringen Ihren Mitarbeitern bei, KI in ihrer eigenen Arbeit einzusetzen — live, nach Rollen, mit messbarer Wirkung.
Ein maßgeschneidertes virtuelles Team aus KI-Agenten erledigt konkrete Aufgaben Ihrer Mitarbeiter — nativ in Ihrem Microsoft 365, mit dem Menschen bei der Entscheidung. Kein Chatbot, der berät. Ein Agent, der die Arbeit wirklich erledigt.
Azure & Microsoft 365 native · Daten in der EU · DSGVO- und EU-AI-Act-ready
Ihre Mitarbeiter verbringen Stunden mit wiederkehrender Vorbereitung — Angebote, Lead-Suche, Content, Protokolle, Recherchen. Der Agent erledigt diese Arbeit in Minuten. Dem Menschen bleibt, was die Maschine nicht kann: Entscheidung, Beziehung, Urteilsvermögen.
Der Agent erledigt die Aufgabe wirklich: erstellt ein Angebot, findet und bewertet Leads, baut eine Landing Page, stellt einen Beitrag zusammen. Läuft 24/7, vergisst nichts, hält den Kontext des gesamten Unternehmens.
Orbit ist der dritte Schritt: nach der Kartierung der Arbeit (Compass) und der Adoption von KI in den Betrieb (Launchpad) kommt die Automatisierung.
Der Agent erledigt die schwere Vorbereitung in einem Bruchteil der Zeit und Kosten. Der Mensch feilt dann nur nach und entscheidet. (Illustrativer Vergleich der Vorbereitungsphase.)
Der Agent nimmt Ihr Brand-Manual, Ihre Prozesse, die Projekthistorie und Integrationen (Microsoft 365, CRM, Rechnungsstellung). Wir trainieren ihn auf Ihren Daten und Ihrer Tonalität — das Ergebnis klingt wie Ihr Unternehmen.
Sie müssen nicht alle fünf Agenten einsetzen. Sie beginnen dort, wo es am meisten weh tut — und erweitern das Team, sobald es sinnvoll ist.
Die Rollen sind nicht im Labor entstanden, sondern aus realen Unternehmensnachfragen.
Jeder Agent löst eine abgegrenzte Rolle. Die Rollen sind aus realen Unternehmensnachfragen entstanden, nicht im Labor.
Die Agenten teilen den Unternehmenskontext über einen gemeinsamen Workspace. Der Brain Agent hält über ihnen Qualität und Anschluss — Sie übertragen keine Daten manuell.
Läuft in Azure mit Daten in der EU, compliance-ready (DSGVO und EU AI Act). Sitzt in Entra ID, Outlook, Teams und SharePoint.
Niemals „abschicken und hoffen". Bei jedem Agenten ist klar, wo die Maschine endet und der Mensch beginnt.
Der Agent erledigt die schwere Vorbereitung. Bei Aktionen mit Wirkung entscheidet immer der Mensch. Dann führt der Agent die Ausführung zu Ende.
Sie sprechen mit dem Brain Agent wie mit einem Partner; er verteilt Aufgaben, hält den Unternehmenskontext und achtet auf den Anschluss.
Bei jedem Agenten ist klar, wo die Maschine endet und der Mensch beginnt. Niemals „abschicken und hoffen".
Wenn sich der Agent unsicher ist oder es um eine unumkehrbare Aktion geht, eskaliert er an den Menschen. Nichts Wesentliches sendet er selbst ab.
Was der Mensch anpasst, merkt sich der Agent. Das Unternehmensgedächtnis wächst, die Ergebnisse werden präziser.
Mensch: Entscheidung, Beziehung, Urteilsvermögen. Agent: Vorbereitung, Routine, Volumen.
Der Brain Agent hält das Team zusammen, vier Spezialisten erledigen die Arbeit. Bei jedem: warum, was er tut und wo er an den Menschen übergibt.
Verbindet interne Daten, visualisiert KPIs in Dashboards, überwacht Trends und Anomalien. Entscheidungen aus Zahlen, nicht aus Bauchgefühl.
Rechnungsverwaltung, Zahlungsabgleich, Kostenüberwachung, Unterlagen für die Umsatzsteuer. Anbindung an Fakturoid, iDoklad, Pohoda — unter Supervision der Partner-Buchhalterin.
Forensisches Wettbewerbsmonitoring, Analyse verborgener Trends und Experten-Unterlagen für schwere strategische Entscheidungen.
Wir zeigen, wo es sich lohnt, einen Agenten als ersten einzusetzen — und bauen ihn maßgeschneidert in Ihr Microsoft.
Aus einem lebendigen Service wächst Ihr eigenes KI-Gehirn — on-premise, privat, steuert das Unternehmen und orchestriert die Agenten aus dem Orbit. KI ohne Adoption ist eine Lizenz ohne Wert; Star schließt diesen Unterschied durch Eigentum.
Compass → Launchpad → Orbit → Star · On-Premise-Migration desselben
Die drei Säulen von Star — warum es mehr ist als ein gemietetes Tool.
Ihre Daten verlassen Ihre Infrastruktur nicht. Volle Kontrolle darüber, was das Modell sieht und was nicht. Governance, Audit und Compliance bleiben bei Ihnen.
Ein on-premise betriebenes, privates LLM, das das Unternehmen steuert und Ihre Agenten aus dem Orbit orchestriert. Kein gemietetes Tool — ein Kern, der Ihnen gehört und nur für Sie lernt.
Aus einem lebendigen Beratungsservice wächst ein Kern, der Ihnen gehört. Schluss mit der Abhängigkeit vom Anbieter. Jeder Betriebsmonat vergrößert den Vorsprung, den niemand durch den Kauf einer Lizenz aufholt.
Ein großer Teil der CIOs holt Workloads aus der Public Cloud zurück unter die eigene Kontrolle. Ab August 2026 wird der EU AI Act durchgesetzt. Für regulierte Branchen — Finanzwesen, Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung — ist die Cloud oft keine Option. Eigene Daten und ein eigenes KI-Gehirn werden zu einem kumulierenden Vorsprung — einem Moat, den der Wettbewerb nicht durch den Kauf einer Lizenz aufholt. Jeder Betriebsmonat vergrößert diesen Vorsprung. Wer früher beginnt, baut einen Vorsprung auf, der sich in zwei Jahren nicht mehr aufholen lässt.
Star ist weder eine Black Box noch ein einziges großes Modell. Es ist eine vierschichtige Architektur, die Sie bei sich betreiben und vollständig besitzen. Hier ist, was darin wirklich läuft — ohne Buzzwords.
Das Gehirn, das entscheidet, wer was tut. Es nimmt eine Aufgabe an, zerlegt sie in Schritte, weist sie dem richtigen Agenten zu und überwacht das Ergebnis. Dieselben Agenten, die Sie aus dem Orbit in Microsoft 365 kennen, berichten hierher und erhalten von hier ihre Anweisungen. Star ist der Dirigent, Orbit ist das Orchester.
Ein oder mehrere Sprachmodelle, auf Ihr Unternehmen feinabgestimmt, plus eine Schicht, die sie vor jeder Antwort an Ihre Dokumente, Verträge und Datenbanken anbindet (RAG). Das Modell antwortet nicht aus dem Gedächtnis — es antwortet aus Ihren aktuellen Daten und kann sagen, aus welcher Quelle es geschöpft hat. Keine Halluzinationen darüber, was in Ihrer Richtlinie steht.
Die Hardware, auf der es steht: GPU-Server für den Betrieb der Modelle und Speicher für Ihre Daten und deren Indizes. Sie stehen in Ihrem Rechenzentrum oder in Ihrem privaten Teil eines Rechenzentrums. Die Daten fließen hierher, werden verarbeitet und verlassen physisch nie Ihren Perimeter. Das ist der Unterschied zwischen Eigentum und Miete.
Die Schicht, durch die jede Anfrage und jede Antwort läuft. Sie überwacht, wer worauf Zugriff hat, was das Modell darf und nicht darf, und schreibt eine Audit-Spur mit — wer was gefragt hat und was er bekommen hat. Das ist die Schicht, die Compliance, Auditor und EU AI Act verlangen. Ohne sie hat KI im Unternehmen nichts verloren.
Die Schleife läuft im Unternehmen und führt zu Ihrem eigenen Star-Kern. Wechseln Sie den Modus und vergleichen Sie: Der souveräne Kern hält sensible Daten zu Hause, die Public Cloud lässt sie nach draußen abfließen.
Schnelle Bereitstellung und Spitzenmodelle — die richtige Wahl für allgemeine Aufgaben. Bei sensiblen Daten bleibt die Erkenntnis über das Unternehmen jedoch außerhalb davon und die Kontrolle endet an der Plattformgrenze. In regulierten Branchen ist das eine Grenze.
On-Prem oder Private Cloud. Die Daten bleiben zu Hause, die Schleife lernt fürs Unternehmen — nicht für den Anbieter. Jeder Betriebsmonat vergrößert den Vorsprung, den der Wettbewerb nicht durch den Kauf einer Lizenz aufholt.
Star ist keine Kiste in einem fremden Rechenzentrum, die Sie mieten. Sie wählen aus, wo der Kern steht und wer physisch auf die Hardware zugreift. Drei Varianten, ein Prinzip: Die Daten bleiben bei Ihnen.
Der Kern läuft auf Servern in Ihrem Serverraum, hinter Ihrer Firewall. Die Daten verlassen nie das Gebäude, auf die Hardware hat nur Ihre IT Zugriff. Passt zu Unternehmen, deren Daten physisch nicht nach draußen dürfen — Finanzwesen, Gesundheitswesen, öffentlicher Sektor, Verteidigung.
Ein dedizierter, isolierter Raum bei einem europäischen Anbieter, der nur Ihnen gehört — kein geteilter Tenant, keine geteilte Leistung. Die Investition in eigene Hardware entfällt, die Kontrolle über Daten und Modell bleibt auf Ihrer Seite. Für Unternehmen ohne eigenen Serverraum, die trotzdem nicht in die Public Cloud wollen.
Den Kern und sensible Daten halten Sie on-premise, Lastspitzen und weniger sensible Aufgaben lagern Sie in die Private Cloud aus. Sie entscheiden, welche Daten den Perimeter überschreiten dürfen und welche nicht. Für Unternehmen, die Souveränität und zugleich die Fähigkeit wollen, in Spitzenzeiten zu skalieren.
Souveränität ist kein Slogan, sondern eine Liste von Eigenschaften, die vor Auditor und Regulierungsbehörde bestehen. Was das konkret für regulierte Branchen bedeutet.
Ihre Daten, Anfragen und abgeleiteten Ergebnisse bleiben innerhalb Ihres Perimeters und in der EU. Nichts wird an fremde APIs gesendet, nichts wird außerhalb Ihrer Infrastruktur protokolliert — jedes Byte haben Sie unter Kontrolle.
Die Durchsetzung der Pflichten aus dem EU AI Act beginnt im August 2026 und betrifft auch, wo und wie Ihr Modell läuft. Ein eigener Kern gibt Ihnen die Transparenz und Kontrolle, die eine gemietete Cloud nicht bietet — die Konformität weisen Sie nach, statt sie zu versprechen.
Jede Anfrage, jede Antwort und jeder Zugriff auf das Modell wird aufgezeichnet — wer, wann, wonach gefragt und was er bekommen hat. Bei einem Audit oder Vorfall haben Sie eine vollständige Spur, keine Black Box.
Den Zugriff auf Daten und die Fähigkeiten des Kerns steuern Sie nach Rollen: Der Vertriebler sieht keine Gehälter, der Externe sieht keine Verträge. Das Modell respektiert Ihre Berechtigungen, umgeht sie nicht — sensible Daten gelangen nicht zu jemandem, der keinen Anspruch darauf hat.
Ihre Daten trainieren nie ein fremdes Modell und verbessern kein fremdes Produkt. Was der Kern aus Ihrem Betrieb lernt, bleibt Ihr Wettbewerbsvorteil — ein Moat, der Ihnen wächst, nicht dem Anbieter.
Star ist das Ziel des Weges, nicht der Start. Jede Schicht bereitet den Boden für die nächste — und Star ist die finale Destillation: ein eigenes KI-Gehirn, das das Unternehmen wirklich besitzt.
Unternehmen, die Compass, Launchpad und Orbit durchlaufen, haben die Grundlage dafür, dass KI aufhört, ein Kostenposten zu sein, und zu einem strategischen Vermögenswert wird. Star ist das Endgame: ein KI-Gehirn, das das Unternehmen besitzt, das nur für es lernt und jeden Tag seinen Vorsprung vergrößert. Kein gemietetes Modell mit Datenabhängigkeit vom Anbieter — ein Kern, der mit dem Unternehmen wächst und bleibt, auch wenn sich der Markt ändert. Das ist der Unterschied, der sich in zwei Jahren nicht mehr aufholen lässt. Und dieser Unterschied öffnet heute ein Fenster — für diejenigen, die beginnen.
Star ist kein Tool, das Sie mieten. Es ist das Gehirn des Unternehmens, das Sie besitzen — es lernt nur für Sie und vergrößert mit jedem Betriebsmonat den Vorsprung, den niemand durch den Kauf einer Lizenz aufholt.
Enter · Phase 2 der SchleifeWas Unternehmen fragen, die einen eigenen Kern erwägen — und ehrliche Antworten, ohne Beschönigung.
Star ist die Vision, zu der die Schleife führt. Wir zeigen Ihnen, wo Ihr Unternehmen heute steht und welcher realistische Weg zum eigenen Kern führt — ohne Abkürzungen und ohne unrealistische Versprechen.
Keine Agentur aus der Ferne. Menschen, die sich zu Ihnen setzen, Ihren Betrieb verstehen und dabei bleiben — von der ersten Arbeitslandkarte bis zum eigenen Kernsystem. Das ist das Team hinter Enter.
Hat ein bewährtes Bildungsunternehmen aufgebaut — 120+ Firmen, 800+ geschulte Menschen, Microsoft Solutions Partner. Er führt das Trainerkern-Team, die Flipped-Classroom-Methodik und leitet Strategie und Produkt.
„Im Jahr 2026 reicht eine einmalige Schulung nicht mehr — KI muss Teil der Arbeit sein, mit Adoption und gemessener Wirkung."
Verwandelt KI-Potenzial in messbare Ergebnisse — über KI-Audits, Hackathons und Trainings. Schnelle und nachhaltige Adoption.
Praktische KI-Werkzeuge für die Content-Erstellung, das persönliche Branding und die effiziente Kommunikation von Teams in den sozialen Netzwerken.
Beratung und Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung und in Gemeinden — Lösungen, die die Verwaltungsabläufe vereinfachen.
Bringt die Grundlagen der KI in die tägliche Praxis — verständlich, praktisch und mit sofortigem Nutzen.
21 Jahre im Digitalbereich, Gründer von Sentimelo. Ethische KI und die Vorbereitung von Unternehmen auf den EU AI Act, Human-in-the-Loop.
Techmates sind unser Infrastrukturpartner für alle Projekte, an denen wir arbeiten. Eigentümer der Plattform Orgus — Kartierung von Unternehmensprozessen mithilfe von KI, auf der Compass aufbaut.
30 Minuten. Wir zeigen Ihnen, wo KI bei Ihnen am meisten Zeit spart — und wie Sie es starten, von der Kartierung bis zu den Agenten.
Disposition, Angebotskalkulation, Sendungsverfolgung, Kommunikation mit Frachtführern, Fakturierung — die Routine übernehmen KI-Agenten, die Menschen lösen Ausnahmen und pflegen Beziehungen. Stellen Sie sich vor, wie Ihr Unternehmen heute funktioniert — und wie nach dem Einsatz von Enter.
Wir bauen auf Microsoft Copilot + Anthropic Claude · Microsoft Solutions Partner
Schalten Sie um und vergleichen Sie: dieselben Abläufe, ein anderer Tag.
Die Spedition läuft auf E-Mail, Telefon und Excel — und jedes Glied der Kette wird von einem Menschen zusammengehalten, der Daten manuell von einer Stelle zur anderen abtippt. Die Anfrage kommt per Mail, der Disponent tippt sie von Hand ins System, ruft drei Frachtführer ab, wartet auf die Kalkulation und vergleicht sie im Kopf oder im Heft. Den Status der Sendung erfahren Sie per Telefon, der POD geht zwischen Fahrer, Büro und Fakturierung verloren, und bis das unterschriebene Papier eintrifft, liegt dahinter eine noch nicht fakturierte Fahrt. Reklamationen werden durch Nachsuchen im Mailpostfach gelöst — wer wem was wann geschrieben hat. Tarife und Vertragspreise der Frachtführer sind über Dateiversionen und in den Köpfen der Disponenten verstreut — und wenn jemand krank wird oder geht, geht ein Stück betrieblichen Gedächtnisses mit ihm. Am Abend stellt dann jemand zusammen, was am Tag verladen, entladen wurde und was offen geblieben ist.
Mit Enter hört die Disposition auf, sich in Abtippen und Telefonieren zu verlieren. Agenten lesen Anfragen aus, vergleichen Kalkulationen und sorgen dafür, dass keine Sendung und kein POD offen bleibt — Ihre Leute entscheiden statt Papierkram über Preise, Frachtführer und Beziehungen. Es läuft nativ in Ihrem Microsoft, die Daten bleiben in der EU und bei jedem Schritt steht Ihr Mensch.
Der Agent liest die Anfrage aus der Mail oder dem PDF — von wo, wohin, Gewicht, Maße, Termin — und legt sie direkt im System an, ohne manuelles Abtippen. Der Disponent erhält einen fertigen Datensatz zur Prüfung und kümmert sich um die Transporte statt ums Abtippen.
Der Agent sammelt die Preise der Frachtführer, zieht ihre Vertragstarife hinzu und legt einen übersichtlichen Vergleich inklusive Marge vor. Statt im Kopf und in Excel zu rechnen, sehen Sie in wenigen Minuten, wem Sie den Auftrag geben und zu welchem Preis.
Der Agent überwacht die Sendungen, sammelt Statusmeldungen und weist selbst darauf hin, wenn etwas hängt oder eine Verspätung droht. Die Anrufe „Wo ist es?" nehmen ab und der Kunde erhält die Info, bevor er sich selbst meldet.
Der Agent gleicht Lieferschein und POD mit dem Auftrag ab, achtet auf fehlende Unterschriften und bereitet die Unterlage zur Fakturierung vor, sobald die Fahrt erledigt ist. Geld wird früher fakturiert und bleibt nicht hinter einem verlorenen Papier hängen.
Der Agent ruft zur Reklamation die gesamte Spur ab — Auftrag, Kommunikation, POD, Zeiten — und fasst sie an einer Stelle zusammen. Ihre Leute erledigen die Reklamation in Ruhe und mit den Unterlagen in der Hand, statt im Postfach zu suchen.
Wir beginnen nicht mit einem Tool, sondern mit Ihrem Betrieb. Dieselbe Schleife wie bei jedem Unternehmen — nur auf Ihre Branche zugeschnitten.
Wir kartieren live die Disposition, die Sendungsflüsse und die Routinen. Wir finden, wo KI am meisten einbringt.
ErgebnisAI Opportunity Map Ihres Betriebs.Disponenten und Back-Office lernen KI an ihren realen Aufgaben — nach dem Flipped-Classroom-Prinzip.
Ergebnisein Team, das KI wirklich nutzt.Wir setzen Agenten für Disposition, Tracking, Angebote und Kommunikation ein — angebunden an Ihre Systeme.
Ergebnisdigitale Mitarbeiter 24/7.Wir zeigen konkret, was KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht.
Auftragsdokumentation, Planung, Qualitätskontrolle, Besprechungsprotokolle — die Routine rund um die Produktion übernehmen KI-Agenten, Meister und Techniker kehren zur Produktion zurück. Stellen Sie sich vor, wie Ihr Unternehmen heute funktioniert — und wie nach dem Einsatz von Enter.
Wir bauen auf Microsoft Copilot + Anthropic Claude · Microsoft Solutions Partner
Schalten Sie um und vergleichen Sie: dieselben Abläufe, ein anderer Tag.
In der Produktion wird ständig manuell abgeschrieben. Aus einer Besprechung über den Produktionsplan entsteht ein Eintrag im Heft, den jemand abends ins System abtippt, und in der Zwischenzeit wird in der Werkstatt nach einem Papier gearbeitet, das nicht mehr gilt. Die technische Dokumentation existiert in drei Versionen auf drei Laufwerken und niemand ist sich sicher, welche die aktuellste ist — also ruft man lieber den Konstrukteur an. Der Meister telefoniert morgens herum, wer kommt und was im Lager fehlt, statt sich um den Auftrag zu kümmern. Reklamationen und Qualitätsprotokolle werden stundenlang gesucht, weil sie in E-Mails und Handyfotos verstreut sind. Und die Reports für die Geschäftsführung? Die werden jeden Freitag in Excel aus fünf Quellen zusammengeklebt, oft nach Feierabend.
Mit Enter bleiben Informationen nicht mehr zwischen Werkstatt, Büro und System hängen. Protokolle, Dokumentation und Reports entstehen von selbst im Hintergrund, sodass Meister und Geschäftsführer sich um die Produktion kümmern, nicht um Papiere. Die Menschen behalten das, was die Maschine nicht kann — Entscheidungen, Kundenbeziehungen und ein Gespür für den Auftrag.
Der Agent hört der Produktionsbesprechung zu, extrahiert Aufgaben, Termine und Verantwortliche und legt sie direkt im System an. Statt abends abzuschreiben, hat der Meister wenige Minuten nach Ende ein fertiges Protokoll und die Aufgaben im Plan.
Der Agent behält die Versionen von Zeichnungen und technischer Dokumentation im Blick und findet auf Anfrage die letzte gültige Version samt Änderungshistorie. Der Konstrukteur muss nicht zum Telefon greifen und in der Werkstatt wird nicht nach einer alten Zeichnung gearbeitet.
Aus einem Foto der Tafel, einer handschriftlichen Notiz oder einer Sprachnachricht wertet der Agent die Daten aus und trägt sie ins ERP oder den Produktionsplan ein. Doppelte Eingabe und Übertragungsfehler entfallen, der Mensch prüft und bestätigt nur.
Der Agent zieht sich selbst die Zahlen aus Produktion, Lager und Anwesenheit und stellt einen wöchentlichen Report in einheitlicher Form zusammen. Das freitägliche Excel-Kleben verschwindet, die Geschäftsführung hat jederzeit den Überblick über Termine und Verzug, nicht nur freitags.
Der Agent sammelt Protokolle, Fotos und E-Mails zu einer Reklamation oder Prüfung und erstellt eine vollständige Unterlage. Das Suchen, das früher Stunden gedauert hat, ist eine Sache von Augenblicken und die Entscheidung über die Reklamation trifft weiterhin der Mensch.
Wir beginnen nicht mit einem Werkzeug, sondern mit Ihrem Betrieb. Dieselbe Schleife wie bei jedem Unternehmen — nur auf die Produktion zugeschnitten.
Wir kartieren live die Auftragsdokumentation, Planung und Routinen rund um die Produktion. Wir finden, wo KI am meisten einbringt.
Meister und Back-Office lernen KI an ihren realen Aufgaben — nach dem Prinzip des umgedrehten Unterrichts.
Wir setzen Agenten für Dokumentation, Planung, Qualitätskontrolle und Reports ein — angebunden an Ihre Systeme.
Wir zeigen konkret, was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht — was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht.
Betriebsreports, Datenauswertungen, Wartungsdokumentation, Compliance — die routinemäßige Bearbeitung übernehmen KI-Agenten, die Führung entscheidet auf Basis der Unterlagen. Stellen Sie sich vor, wie Ihr Unternehmen heute funktioniert — und wie nach dem Einsatz von Enter.
Wir bauen auf Microsoft Copilot + Anthropic Claude · Microsoft Solutions Partner
Schalten Sie um und vergleichen Sie: dieselben Abläufe, ein anderer Tag.
Der Betrieb läuft, doch der Papierkram hinkt ihm hinterher. Der Meister überträgt am Schichtende die Werte aus dem Journal in Excel, der Technologe sucht in fünf Versionen ein und derselben Prozessanweisung die gültige und ist sich trotzdem nicht sicher. Eine Abweichungsmeldung wird von Hand geschrieben, durchläuft drei Mails, und bis sie zur Entscheidung gelangt, ist die Nachmittagsschicht vorbei. Ein Audit oder eine Kontrolle steht bevor und jemand stellt zwei Tage lang die Unterlagen zu Kalibrierungen, Sicherheitsdatenblättern und Prüfplan aus verschiedenen Ordnern und Aktenordnern zusammen. Reports für die Führung entstehen abends, wenn der Meister oder Produktionsleiter Stillstände, Ausschuss und Energieverbrauch von Hand zusammenrechnet, statt sich anzusehen, warum sie steigen. Und Kleinigkeiten — eine abgelaufene Revision, ein nicht bestelltes Ersatzteil, ein unvollständiger Wartungseintrag — fallen zwischen Linie, Wartung und Qualität durch, bis daraus ein Stillstand wird.
Mit Enter hört der Betrieb auf, darauf zu warten, dass die Verwaltung ihn einholt. Agenten übernehmen das Auswerten von Daten, das Verfassen von Meldungen und das Zusammenstellen der Unterlagen für das Audit, sodass Meister, Technologe und Produktionsleiter Zahlen und Zusammenhänge sofort haben — und Zeit zum Entscheiden statt zum Abschreiben. Alles läuft nativ in Ihrem Microsoft, die Daten bleiben in der EU und der Mensch ist bei jedem Schritt dabei, der etwas entscheidet.
Der Agent nimmt die Schichtnotizen, die Werte von der Linie und aus dem Journal und verfasst die Schichtmeldung sowie den Abweichungseintrag in einheitlicher Form. Der Meister schreibt am Schichtende nicht mehr ab — er prüft und bestätigt nur, und die Führung hat den Report schon vor dem Morgen.
Der Agent überwacht Revisionstermine, Betriebsstunden und Wartungszyklen, weist im Voraus auf die bevorstehende Inspektion hin und bereitet den Arbeitsauftrag samt Teileliste vor. Statt ungeplanter Stillstände erledigen Sie den Service dann, wenn es Ihnen passt — und das Ersatzteil ist rechtzeitig bestellt.
Der Agent sammelt Kalibrierscheine, Sicherheitsdatenblätter, Prüfberichte und Schulungsnachweise und fügt sie zu einem Prüfordner gemäß den Anforderungen der Norm zusammen. Die Vorbereitung auf ein Audit oder eine Kontrolle verkürzt sich von zwei Tagen auf einen Vormittag und nichts fehlt.
Der Agent wertet laufend Messungen, Ausschuss und Energieverbrauch aus und meldet sich, wenn ein Wert vom Normalbereich abweicht oder der Verbrauch zu steigen beginnt. Sie sehen das Problem in dem Moment, in dem es entsteht, nicht erst im Monatsreport — und die eingesparte Energie wie auch weniger Ausschuss gehen direkt in die Kosten ein.
Der Agent findet die gültige Version des technologischen Verfahrens oder der Anweisung, überwacht die Freigabe und überträgt eine Änderung überall dorthin, wo das jeweilige Dokument verwendet wird. Technologe und Bediener suchen nicht mehr in fünf Versionen, nach welcher der richtigen sie arbeiten sollen.
Wir beginnen nicht mit dem Werkzeug, sondern mit Ihrem Betrieb. Dieselbe Schleife wie bei jedem Unternehmen — nur maßgeschneidert auf Ihre Branche.
Wir kartieren live die Datenflüsse, das Reporting und die Routinen im Betrieb. Wir finden, wo KI am meisten einbringt.
Betrieb und Back-Office lernen KI an ihren realen Aufgaben — nach dem Prinzip des umgedrehten Klassenzimmers.
Wir setzen Agenten für Reports, Datenauswertungen, Dokumentation und Compliance ein — angebunden an Ihre Systeme.
Wir zeigen konkret, was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht — was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht.
Angebote und Budgets, Subunternehmer-Anfragen, Bautagebücher und Reports — die Routine übernehmen KI-Agenten, Sie bauen. Stellen Sie sich vor, wie Ihr Unternehmen heute arbeitet — und wie nach dem Einsatz von Enter.
Wir bauen auf Microsoft Copilot + Anthropic Claude · Microsoft Solutions Partner
Schalten Sie um und vergleichen Sie: dieselben Abläufe, ein anderer Tag.
Morgens kommt eine Anfrage, bis zum Abend muss sie jemand durchklicken, einen ähnlichen alten Auftrag finden, Preise heraussuchen und ein Angebot in Excel zusammenstellen — und bis dahin hat die Konkurrenz schon zweimal geantwortet. Das Aufmaß wird manuell aus dem Projekt abgeschrieben, Zahlen vermischen sich zwischen Versionen und niemand ist sicher, ob er über der aktuellsten kalkuliert. Der Bauleiter schreibt das Tagebuch abends aus dem Gedächtnis und aus Fotos auf dem Handy, Rechnungen von Subunternehmern liegen im Mailpostfach und auf Papier herum, und die Fakturierung stockt, weil bis das, was auf der Baustelle tatsächlich erledigt wurde, abgeglichen ist, schon der halbe Monat vorbei ist. Angebote warten auf den Kalkulator, der Kalkulator wartet auf Unterlagen von den Subunternehmern, der Subunternehmer hat sich nicht gemeldet — und währenddessen wird auf der Baustelle eine Änderung gelöst, die niemand notiert hat und an die bei der Fakturierung niemand denkt. Der Inhaber kennt das Gefühl, wenn er abends über Budgets statt über der Firma sitzt und weiß, dass jeder verlorene Tag bei einem Angebot ein Auftrag ist, den jemand anderes bekommen hat.
Mit Enter wartet ein Angebot nicht mehr darauf, bis der Kalkulator einen freien Abend hat — der Agent erfasst das Projekt, erstellt das Aufmaß und bereitet die Kalkulation anhand Ihrer alten Aufträge vor, Sie entscheiden nur noch über Preis und Marge. Bautagebuch, Rechnungen und Baustellenänderungen halten an einem Ort in Microsoft zusammen, sodass nichts durch die Maschen fällt und genau nach dem fakturiert wird, was tatsächlich gebaut wurde. Ihre Leute verbringen ihre Zeit auf der Baustelle und beim Kunden, nicht mit dem Abschreiben von Zahlen zwischen Excel-Versionen.
Der Agent erfasst die Anfrage und die Projektdokumentation, findet einen ähnlichen alten Auftrag und bereitet ein Angebot mit Aufschlüsselung nach Positionen vor. Sie prüfen es und entscheiden über die Marge, anstatt es von Grund auf zu erstellen — und antworten früher als die Konkurrenz.
Der Agent liest Projekt und Pläne, summiert die Aufmaße und überführt die Positionen in ein strukturiertes Aufmaß, statt manuellem Abschreiben und Rechnen in Excel. Das spart dem Kalkulator bei jedem Auftrag Stunden und senkt das Risiko, dass irgendwo eine Null verloren geht.
Der Agent versendet Anfragen an Subunternehmer nach den Budgetpositionen, überwacht, wer sich gemeldet hat und wer nicht, und vergleicht die Angebote in einer übersichtlichen Tabelle. Sie sehen Preisunterschiede auf den ersten Blick und wählen aus, statt Mails hinterherzujagen.
Der Agent setzt den Tageseintrag aus Fotos, Nachrichten der Crew und der Anwesenheit zusammen und füllt das Tagebuch vor, das der Bauleiter nur bestätigt. Schluss mit dem abendlichen Schreiben aus dem Gedächtnis — und bei einer Reklamation oder einem Streit haben Sie belegt, was wann auf der Baustelle passiert ist.
Der Agent gleicht die erbrachten Arbeiten und die erhaltenen Rechnungen von Subunternehmern mit dem Budget ab und weist auf Änderungen und Mehrleistungen hin, die sonst vergessen würden. Es wird schneller und genau nach dem fakturiert, was gebaut wurde — das Geld bleibt nicht auf der Baustelle hängen.
Wir beginnen nicht mit einem Tool, sondern mit Ihrem Betrieb. Dieselbe Schleife wie bei jedem Unternehmen — nur auf Ihre Branche zugeschnitten.
Wir kartieren live Preisbildung, Anfragen und Tagebücher über alle Aufträge hinweg. Wir finden, wo die KI am meisten einbringt.
Team und Back-Office lernen KI an ihren realen Aufgaben — nach dem Flipped-Classroom-Prinzip.
Wir setzen Agenten für Angebote, Tagebücher, Tracking und Kommunikation ein — angebunden an Ihre Systeme.
Wir zeigen Ihnen konkret, was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht — was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht.
Annahme von Anfragen, Planung von Reinigung und Wartung, Disposition von Technikern, Leistungsnachweise und Rechnungsstellung — die Routine übernehmen KI-Agenten. Stellen Sie sich vor, wie Ihr Unternehmen heute funktioniert — und wie nach dem Einsatz von Enter.
Wir bauen auf Microsoft Copilot + Anthropic Claude · Microsoft Solutions Partner
Schalten Sie um und vergleichen Sie: dieselben Abläufe, ein anderer Tag.
Ein Tag im Facility-Unternehmen beginnt mit dem Telefon: ein Rohr ist geplatzt, in der Halle brennt die Beleuchtung nicht, der Aufzug steht still. Der Disponent tippt es am Telefon in eine Tabelle oder auf einen Zettel und ruft dann die Techniker durch, wer wo frei hat und wer am nächsten ist. Anfragen kommen per E-Mail, über WhatsApp, telefonisch und an der Rezeption — und dann wird gesucht, ob sich überhaupt jemand darum gekümmert hat oder ob es zwischen die Stühle gefallen ist. Der Techniker schreibt abends von Hand den Leistungsnachweis, meist aus dem Gedächtnis und auch die Zeiten aus dem Gedächtnis, sodass die Rechnungsstellung mit einer Woche Verspätung losgeht und ein Teil der geleisteten Arbeit überhaupt nicht abgerechnet wird. Das SLA verspricht auf dem Papier eine Reaktion innerhalb von vier Stunden, aber niemand überwacht in Echtzeit, ob Sie das schaffen, bis ein verärgerter Kunde auftaucht. Und der regelmäßige Service sowie die Revisionen werden danach geplant, wer sich daran erinnert, und nicht danach, wann sie tatsächlich stattfinden sollten.
Mit Enter hängt die Disposition nicht mehr davon ab, wer sich was merkt und wer gerade das Telefon abnimmt. Anfragen laufen an einem Ort zusammen, werden selbst nach Priorität und SLA eingeordnet, und die Techniker erhalten eine klare Aufgabe statt Diskussionen. Sie sehen in Echtzeit, was brennt, was im Plan liegt und was abrechnungsbereit ist — und entscheiden auf Basis von Daten, nicht nach dem letzten verärgerten Anruf.
Der Agent erfasst die Anfrage aus E-Mail, Telefon und Formular, erkennt selbst, worum es geht und wie dringend es ist, und legt den Auftrag im System an. Nichts fällt zwischen die Stühle und der Disponent schreibt nicht von Hand ab, was jemand diktiert hat.
Der Agent schlägt vor, welcher Techniker am nächsten ist, frei hat und die nötige Qualifikation besitzt, und bereitet die Tagesroute vor. Der Disponent bestätigt nur oder ordnet um — statt einer halben Stunde Durchtelefonierens hat er den fertigen Plan in wenigen Sekunden.
Der Agent überwacht jeden Auftrag gegen die vereinbarte Reaktionszeit und warnt rechtzeitig, bevor der Termin zu brennen beginnt. Sie zahlen keine Vertragsstrafen mehr für verpasste SLAs und der Kunde erfährt es nicht früher als Sie.
Der Techniker diktiert oder fotografiert, was er getan hat, und der Agent erstellt daraus einen sauberen Leistungsnachweis mit Zeiten und Material. Schluss mit Abenden voller Nachträge und keine geleistete Arbeit mehr, die abzurechnen vergessen wird.
Der Agent verknüpft Nachweise, Material und Vertragssätze und bereitet die Grundlage für die Rechnungsstellung gleich nach Abschluss des Auftrags vor. Rechnungen gehen innerhalb weniger Tage statt drei Wochen raus und das Geld kommt früher aufs Konto.
Wir beginnen nicht mit dem Werkzeug, sondern mit Ihrem Betrieb. Dieselbe Schleife wie bei jedem Unternehmen — nur auf Ihre Branche zugeschnitten.
Wir kartieren live die Annahme von Anfragen, die Planung und die Disposition. Wir finden, wo die KI am meisten einbringt.
Techniker und das Back-Office lernen KI an ihren realen Aufgaben — im Flipped Classroom.
Wir setzen Agenten für die Annahme von Anfragen, die Planung, die Disposition und die Kommunikation ein — angebunden an Ihre Systeme.
Wir zeigen konkret, was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht — was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht.
Einheitliche Kommunikation an die Filialen, Onboarding, Bestellungen, Reports und Qualitätsstandards — die Routine übernehmen KI-Agenten. Stellen Sie sich vor, wie Ihr Netzwerk heute funktioniert — und wie nach dem Einsatz von Enter.
Wir bauen auf Microsoft Copilot + Anthropic Claude · Microsoft Solutions Partner
Schalten Sie um und vergleichen Sie: dieselben Abläufe, ein anderer Tag.
Die Zentrale löst immer wieder dasselbe. Aus den Filialen kommen Anfragen über fünf Kanäle gleichzeitig — Teams, E-Mail, Telefon, WhatsApp von den Leitern — und oft beantwortet dieselbe Person immer wieder das Gleiche, weil sich niemand merkt, wo die gültige Version des Handbuchs liegt. Bestellungen aus den Filialen kommen in unterschiedlichen Formaten, jemand überträgt sie manuell ins System und sucht abends heraus, wer das Bestellen vergessen hat. Der wöchentliche Report für das Netzwerk wird einen halben Tag lang durch Kopieren von Zahlen aus den Filialen in eine einzige Excel-Tabelle erstellt, und bis er fertig ist, sind die Daten alt. Die Markenstandards werden bei Rundgängen stichprobenartig kontrolliert, sodass ein Verstoß in einer Filiale oft erst nach einem Monat auffällt. Und eine neue Filiale läuft langsam an, weil das Onboarding davon abhängt, dass ein erfahrener Kollege für alles Zeit findet.
Mit Enter hört die Zentrale auf, immer wieder dasselbe zu löschen, und kehrt zu dem zurück, woran das Netzwerk wächst — zu den Filialleitern, zu ihren Zahlen und zur Expansion. Die Agenten übernehmen die Routine rund um Bestellungen, Anfragen und Reports, Ihre Leute behalten den Standard und die Entscheidungen. Die Filialen erhalten eine schnelle und einheitliche Antwort, die Zentrale den Überblick in Echtzeit.
Der Agent kennt die aktuelle Version der Handbücher, Preislisten und Abläufe und antwortet dem Filialleiter innerhalb von Sekunden — in Teams oder per E-Mail, stets aus der gültigen Version. Die Zentrale löst nicht mehr dieselben Anfragen immer wieder und spart täglich Stunden.
Der Agent extrahiert die Bestellungen aus den Filialen unabhängig vom Format, vergleicht sie mit dem üblichen Bezug und weist darauf hin, wenn jemand etwas vergessen oder außerhalb des Standards bestellt hat. Schluss mit dem manuellen Übertragen und dem abendlichen Heraussuchen fehlender Bestellungen.
Der Agent sammelt die Zahlen aus allen Filialen und bereitet morgens einen Report für das gesamte Netzwerk vor — Umsätze, Filialvergleich, Abweichungen. Sie sehen sich einen fertigen Überblick an, statt einen halben Tag in Excel zu kopieren.
Der Agent vergleicht das Geschehen in den Filialen mit den Markenstandards — Sortiment, Preise, Aktionen, Öffnungszeiten — und weist sofort auf eine Abweichung hin, nicht erst beim nächsten Rundgang. Die Marke behält ein einheitliches Gesicht über das gesamte Netzwerk hinweg.
Der Agent begleitet eine neue Filiale Schritt für Schritt durch den Start, beantwortet Fragen aus dem Handbuch und achtet darauf, dass nichts übersehen wurde. Eine neue Filiale läuft schneller an und hält Ihre erfahrenen Leute nicht auf.
Wir beginnen nicht mit einem Tool, sondern mit Ihrem Betrieb. Dieselbe Schleife wie bei jedem Unternehmen — nur auf das Franchise zugeschnitten.
Wir kartieren live die Kommunikation an die Filialen, die Bestellungen und die Standards. Wir finden, wo die KI am meisten einbringt.
Betriebsleiter und das Back-Office lernen KI an ihren echten Aufgaben — mit dem Flipped Classroom.
Wir setzen Agenten für Kommunikation, Bestellungen, Reports und Standards ein — angebunden an Ihre Systeme.
Wir zeigen Ihnen konkret, was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht — was die KI bei Ihnen übernimmt und welchen Unterschied das macht.
30 Minuten. Wir zeigen Ihnen, wo KI in Ihrem Unternehmen am meisten Zeit spart — und wie Sie es von der Analyse bis zu den Agenten umsetzen.
Ein Buchungskalender (Microsoft Bookings) öffnet sich — klicken Sie auf einen freien Termin und geben Sie nur Name und E-Mail ein. Kein Telefon-Pingpong.
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