Launchpad — Enter

01Philosophie

KI nimmt Ihnen das Lästige,
nicht die Arbeit.

Wir beginnen nicht mit abstrakten KI-Use-Cases, sondern mit Aufgaben, die Menschen jeden Tag erledigen — E-Mails, Kalender, Dokumente. Wir eliminieren das Sinnlose (Daten ins CRM übertragen, Protokolle, Rechnungen ins System), damit Zeit für Arbeit bleibt, die einen Wert hat.

Wir kommunizieren nicht „wir machen effizienter" oder „wir entlassen". Wir kommunizieren: Das Unternehmen vergisst Ihre Aufgaben nicht und macht Sie leistungsfähiger.

„Es geht nicht um den Namen des Tools, sondern darum, was Sie damit in Ihrer Arbeit tatsächlich schaffen."

Deshalb lehren wir keine „KI-Funktionen", sondern die konkrete Arbeit konkreter Rollen — an Aufgaben, die heute auf Ihrem Tisch liegen.

02Referenzen

Unternehmen, die eine KI-Transformation durchlaufen haben.

Welche Unternehmen es bereits geschafft haben, wie es ihnen geholfen hat und was Sie mit Enter ebenfalls lernen. Referenzen nach Abteilung.

03Realität der Schulung

70 % einer Schulung vergessen Menschen bis zum nächsten Tag.

Wir gehen es anders an — wir behandeln nicht die Theorie, sondern Ihre realen betrieblichen Schmerzpunkte und bauen Gewohnheit statt Anwesenheit auf.

Wie viel in der Praxis bleibt (%)

Übliche Schulung Enter — Gewohnheit

Üblich

70%

des Wissens aus der Schulung verschwinden schon bis zum nächsten Tag — die Ebbinghaussche Vergessenskurve.

Enter

~85%

der Fähigkeiten bleiben in der Praxis auch einen Monat nach der Schulung. Statt einer einmaligen Dosis bauen wir Gewohnheit auf.

Umgedrehtes Klassenzimmer 14-tägiger Habit-Sprint Follow-up

Wir messen nicht die Anwesenheit. Wir messen, was Menschen tatsächlich nutzen einen Monat nach der Schulung.

04Unsere Logik

Von der Strategie bis zu Systemen, die bei Ihnen bleiben.

Wollen Sie nur die Grundlagen kosten? Oder die KI-Transformation voll durchziehen? Wir passen uns Ihrem Tempo an — das ist unsere Logik, Schritt für Schritt.

5Schritte der Methode

1 Wegmaßgeschneidert auf Ihr Tempo

14 Std.

Strategisches Meeting mit der Führung

Wir setzen uns mit der Führung zusammen und richten die Richtung aus.

Ergebnisklare Prioritäten und ein Roadmap-Entwurf

2

AI Audit

Wir kartieren, wo Sie heute stehen und was sich sofort beschleunigen lässt.

ErgebnisAuditbericht, „AI Readiness Score“ und Kandidaten für schnelle Automatisierungen

38–16 Std.

Enter AI Workshop

Das Team lernt, KI praktisch in den eigenen Prozessen einzusetzen.

ErgebnisProzesslandkarte, Vorlagen und Miniprojekte

4

Spezialisierte Workshops

Vertrieb, Controlling, HR, Produktion, Logistik — jedes Team einzeln.

Ergebniskonkrete Tools und Vorgehensweisen für das jeweilige Team

5

Automatisierungskarte und Roadmap

Aus den Chancen machen wir einen konkreten Umsetzungsplan.

ErgebnisVorgaben für die Umsetzung von Automatisierungen (gemeinsam mit EnterIT)

05Flaggschiffprodukt

„Drück Enter“ — unser beliebtestes Produkt.

Ein ein- bis zweitägiger Workshop, der bis auf den Kern der aktuellen Möglichkeiten von KI geht. Dauer 8–16 Stunden, das Verhältnis unerbittlich: minimal Theorie, maximal Praxis an Ihren realen Aufgaben.

Verhältnis des Workshops Dauer 8–16 Std.

0%

Praxis

an eigenen Aufgaben

80 % Praxis

20 % Theorie · nur die Basis

Methodik des umgedrehten Klassenzimmers

Vorab · Zu Hause

Inhalte & Vorgehensweisen

Theorie und Anleitungen studieren Sie vorab, außerhalb des Saals.

Vor Ort · Gemeinsam

Live-Praxis

Die gemeinsame Zeit widmen wir der Arbeit an Ihren realen Aufgaben.

Inhalte

Trends Arbeit mit Text Präsentationen in Gamma Datenanalyse Reporting Verifizierung von Informationen Persönliche Mikroprojekte

Ergebnisse

Prozesslandkarte Fertige Vorlagen Erste Quick Wins

Die Methodik des umgedrehten Klassenzimmers entstand mit Bohumil Kartous, einem führenden tschechischen Bildungsexperten.

06AI Audit

Bevor wir beginnen, messen wir Ihre KI-Reife.

4 Stunden mit der Unternehmensführung. Ergebnis: Auditbericht, „AI Readiness Score" und eine klare Empfehlung für das weitere Vorgehen.

Illustrativer Wert — der tatsächliche Score ergibt sich aus dem Audit

1

Stand und Lücken

Wir kartieren die aktuellen KI-Initiativen und die Bereiche, in denen KI bislang fehlt.

0

2

Adaption und Bereitschaft

Wie ist das Unternehmen technologisch, prozessual und menschlich vorbereitet.

0

3

Potenzial und Chancen

Wo KI den größten Wert und den größten Wettbewerbsvorteil bringt.

0

4

Botschafter und Kultur

Schlüsselpersonen — KI-Botschafter — und die Unternehmenskultur.

0

Auditbericht Readiness Score Empfehlung zum Vorgehen

4 Std.

mit der Unternehmensführung

4

Achsen der Reife

1

klarer Start

07Lernreise

Von den Grundlagen zum Komplexeren,
in Ihrem Tempo.

Die Reise ist nicht sequenziell — sie richtet sich nach Rolle und Tempo des Einzelnen. Fünf Stufen, auf denen wir aufbauen.

Elementar

E-Mails, Kalender, einfache Dokumente.

Suche und Synthese

Eine Information in Dokumenten finden, ein Meeting zusammenfassen, Recherche.

Erstellung von Outputs

E-Mails, Angebotsentwürfe, Präsentationen.

Koordination und Analyse

Datenanalyse in Excel, Planung, Koordination zwischen Tools.

Ad-hoc und Komplexes

Krisenkommunikation, Vorbereitung auf ein schwieriges Meeting, Multi-Source-Research.

08Nach Rollen

Für jede Rolle andere Inhalte.

Andere Tools, andere Aufgaben. Wählen Sie eine Rolle und Sie sehen, was KI dort tatsächlich übernimmt.

09Wie wir KI integrieren

Wir bauen auf Microsoft Copilot + Claude.

Das ist der Kern, in dem wir täglich mit Ihnen arbeiten. Enter ist Microsoft Solutions Partner und Anthropic Partner — und wir bringen diese Tools in die reale tägliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter.

Microsoft Solutions Partner

Microsoft Copilot

Der Anker in der Umgebung, die das Unternehmen bereits hat — Microsoft 365: Outlook, Word, Excel, Teams, PowerPoint. KI direkt dort, wo die Menschen tatsächlich arbeiten, unter Verwaltung und im Perimeter des Unternehmens.

Anthropic Partner

✳ Claude · Anthropic

Frontier-Modell für anspruchsvolles Denken — lange Dokumente, Analyse, Schreiben und komplexe Aufgaben, bei denen es auf Qualität und Genauigkeit des Outputs ankommt.

→ in die tägliche Arbeit

Outlook · E-Mails Word · Dokumente Excel · Daten Teams · Besprechungen CRM · Angebote

ergänzend je nach Aufgabe

Gemini Perplexity · Verifizierung mit Quellen NotebookLM · große Textmengen Gamma · schnelle Präsentationen

Es geht nicht um den Namen des Tools, sondern darum, was Sie damit in Ihrer Arbeit tatsächlich schaffen.

Automatisierungskarte

Aus den gelernten Aufgaben wird eine Karte für Agenten.

Während des Programms erfassen wir wiederkehrende Aufgaben. Die Führung entscheidet dann, welche davon ein KI-Agent übernimmt — und Orbit setzt sie in den Betrieb ein.

Weiter zu Orbit

10Von der Bildung zur Automatisierung

Damit KI nicht
beim Lernen stehen bleibt.

Launchpad ist der erste Schritt, damit KI in den Betrieb geht. Die Menschen lernen, sie einzusetzen — und das, was sie wiederholt tun, wird zum Kandidaten für die Automatisierung.

So entsteht ein nahtloser Übergang: Launchpad schult Menschen → Orbit setzt Agenten ein.

11Belege

Gemessen, nicht behauptet.

17 → 78 %

Copilot-Adoption bei Isotra in 12 MonatenNutzungssignale + Umfragen

800+

geschulte Menschen über alle Kunden hinwegEnter Launchpad

~40 Min.

pro Person und Woche gespartvorher/nachher gemessen

· Case Study

Isotra: von der Strategie bis zu konkreten Rollen.

Ein Produktionsunternehmen mit 600 Mitarbeitern. Das Programm durchliefen 120 Personen einschließlich der Führung — von der Strategie bis zu den einzelnen Rollen. Der Schlüssel zur Adoption von 17 auf 78 %: Weiterbildung nach Rollen, umgedrehtes Klassenzimmer und Governance. Gemessen über Nutzungssignale und Umfragen vorher/nachher.

von 17 %

78 %

Copilot-Adoption in 12 Monaten

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